Difference between revisions of "Yxcvbnm"

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Auf Basis der ersten vorliegenden Brandingelemente für die neu entstehende OpenOffice.org-Corporate-Identity (OOo-CI) [http://ui.openoffice.org/VisualDesign/OOo3_refresh.html], wurden die folgenden Designentwürfe für die Kommunikation auf Messen, Kongressen und Veranstaltungen entwickelt.<br /><br />Die erheblichen Vorteile für das OpenOffice.org-Projekt, Marketingkonzepte auf Basis einer international ausgerichteten, einheitlichen OOo-CI zu entwickeln, wurden auf der OOoCon 2010 vom Internationalen-Marketing ausgeführt [http://www.ooocon.org/index.php/ooocon/2010/paper/view/215/168].<br />
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Auf Basis der ersten vorliegenden Brandingelemente für die neu entstehende OOo-CI (OpenOffice.org-Corporate-Identity) [http://ui.openoffice.org/VisualDesign/OOo3_refresh.html], wurden die folgenden Designentwürfe für die Kommunikation auf Messen, Kongressen und Veranstaltungen entwickelt.<br /><br />Die erheblichen Vorteile für das OpenOffice.org-Projekt, Marketingkonzepte auf Basis einer international ausgerichteten, einheitlichen OOo-CI zu entwickeln, wurden auf der OOoCon 2010 vom Internationalen-Marketing ausgeführt [http://www.ooocon.org/index.php/ooocon/2010/paper/view/215/168].<br />Ferner trägt der Ansatz, nur die verabschiedeten Brandingelemente einzusetzen dazu bei, die zukünftigen Design-Entwürfe einfacher an die sich weiterentwickelnde neue OOo-CI anzupassen.<br /><br />Die vorliegenden Vorschläge sind Teil der Umsetzung des ''Strategic-Marketing-Plans (SMP)'' [http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Strategic_Marketing_Plan] für OpenOffice.org und dienen der Konkretisierung des Gliederungspunktes ''Kommunikationspolitik'' (Kapitel 12.5) [http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Strategic_Marketing_Plan#Promotion] mit seinem Unterpunkt ''Materials'' (Kapitel 12.5.8) [http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Strategic_Marketing_Plan#Materials].<br /><br />'''Um weitere Bezugsadressen für die Herstellung von Messe-, Kongress- und Veranstaltungsmaterialien, denen gute Erfahrungen mit der Auftragsabwicklung zu Grunde liegen, wird gebeten.'''
Ferner trägt der Ansatz, nur die verabschiedeten Brandingelemente einzusetzen dazu bei, die zukünftigen Design-Entwürfe einfacher an die sich weiterentwickelnde neue OOo-CI anzupassen.<br /><br />Die vorliegenden Vorschläge sind Teil der Umsetzung des Strategic-Marketing-Plans (SMP) [http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Strategic_Marketing_Plan] für OpenOffice.org und dienen der Konkretisierung des Gliederungspunktes, Materials (Kapitel 12.5.8) [http://wiki.services.openoffice.org/wiki/Strategic_Marketing_Plan#Materials].<br /><br />'''Um weitere Bezugsadressen für die Herstellung von Messe-, Kongress- und Veranstaltungsmaterialien, denen gute Erfahrungen mit der Auftragsabwicklung zu Grunde liegen, wird gebeten.'''
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==Messe-, Kongress- und Veranstaltungsmaterialien==
 
==Messe-, Kongress- und Veranstaltungsmaterialien==
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|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|2.000
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|2.000
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|Team OOo
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|Team OOo
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[Xxx#Messeflyer|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011#Messeflyer|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
 
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:OOo_CeBIT2011_egovern.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org eGovernment-Flyer, Aussenseite]]<br />[[File:OOo_CeBIT2011_egovern2.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org Governnment-Flyer, Innenseite]]
 
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|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px;"|2000
 
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|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px;"|Team OOo
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px;"|Team OOo
|style="vertical-align:top;padding:10px;"|[[Xxx#Messeflyer|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px;"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011#Messeflyer|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
 
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:OOo_CeBIT2011_Flyer-NewVersion34.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org New Version 3.4 beta-Flyer, Aussenseite]]<br />[[File:OOo_CeBIT2011_Flyer-NewVersion342.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org New Version 3.4 beta-Flyer, Innenseite]]
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:OOo_CeBIT2011_Flyer-NewVersion34.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org New Version 3.4 beta-Flyer, Aussenseite]]<br />[[File:OOo_CeBIT2011_Flyer-NewVersion342.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org New Version 3.4 beta-Flyer, Innenseite]]
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|''New Version 3.4-Flyer''
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|''New Version 3.4-Flyer''
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/MarketingOOoNewVersion3.4Flyer|Nicht abgeschlossen]]<br /><br />Der Flyer-Text für die Seiten - Neue Funktionen in OOo / Neue Funktionen in den OOo-Modulen - muss für OOo 3.4 neu formuliert werden.
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/MarketingOOoNewVersion3.4Flyer|Nicht abgeschlossen]]<br /><br />Neuformulierung der Seiten für OOo 3.4:
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*Neue Funktionen in OOo
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*Neue Funktionen in den OOo-Modulen
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|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0  
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0  
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|Flyer-Alarm
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|Flyer-Alarm
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|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|1
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|1
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|Team OOo
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|Team OOo
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011#Messeplakate|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
 
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:Poster_NewVersion33.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org New Version 3.3-Poster]]
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:Poster_NewVersion33.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org New Version 3.3-Poster]]
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|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|1
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|1
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|Team OOo
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|Team OOo
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011#Messeplakate|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
 
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:Poster_NewVersion34beta.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org New Version 3.4 beta-Poster]]
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:Poster_NewVersion34beta.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org New Version 3.4 beta-Poster]]
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|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|1
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|1
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|Team OOo
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|Team OOo
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011#Messeplakate|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
 
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:Poster_Development.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org Development-Poster]]
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:Poster_Development.jpg|center|miniatur|110px|OpenOffice.org Development-Poster]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:PannelPeihe.png|center|miniatur|110px|Panel-Poster CeBIT]]<br />[[File:OOo_CeBIT_Stand_6qm.jpg|center|miniatur|110px|Messe-Stand CeBIT]]
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:PannelPeihe.png|center|miniatur|110px|Panel-Poster CeBIT]]<br />[[File:OOo_CeBIT_Stand_6qm.jpg|center|miniatur|110px|Messe-Stand CeBIT]]
|style="vertical-align:top;padding:10px"|''Panel-Poster<br />CeBIT 2011''<br /><br /><br />  
+
|style="vertical-align:top;padding:10px"|''Panel-Poster''<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />Beispiel:<br />Standaufbau<br />''CeBIT 2011''
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoPanelPosterCeBIT2011|Abgeschlossen]]<br /><br />Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoPanelPosterCeBIT2011|Abgeschlossen]]<br /><br />Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|3
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|3
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|Team OOo
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|Team OOo
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
+
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011#Messestand|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
 
|}
 
|}
  
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:OOoVisitenkarten.jpeg|center|miniatur|110px|Messe-Partnerkonzept]]
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:OOoVisitenkarten.jpeg|center|miniatur|110px|Messe-Partnerkonzept]]
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|''Visitenkarten''<br /><br />  
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|''Visitenkarten''<br /><br />  
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoVisitenkarten|Abgeschlossen]]<br /><br />Sollten neben den Positionen  - CoLead - und - Community-Member - weitere OOo-Positionen eine eigenständige Visitenkarte rechtfertigen, sollte dieser Anspruch hier begründet werden.
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoVisitenkarten|Abgeschlossen]]<br /><br />Sollten neben den Positionen  - CoLead - und - Community-Member - weitere OOo-Positionen eine eigenständige Visitenkarte rechtfertigen, werden Vorschläge mit Begründung erbeten.
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0
 
|style=text-align:center;"vertical-align:top;padding:10px"|
 
|style=text-align:center;"vertical-align:top;padding:10px"|
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|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011#Merchandising Produkte|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
 
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|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0<br /><br /><br /><br /><br />0
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0<br /><br /><br /><br /><br />0
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011#Merchandising Produkte|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
 
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erfahrungen
 
erfahrungen
 
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:Aufkleber_etiketten_b.png|center|miniatur|110px|OpenOffice.org-Aufkleber]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:Openoffice-Aufkleber_front.png|center|miniatur|110px|OpenOffice.org-Aufkleber_front]]<br />[[File:OpenOficce.org-Aufkleber_back.png|center|miniatur|110px|OpenOffice.org-Aufkleber_back]]
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|''Aufkleber''  
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|''Aufkleber''  
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoAufkleber|Abgeschlossen]]<br /><br />Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoAufkleber|Abgeschlossen]]<br /><br />Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011#Merchandising Produkte|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
 
|}
 
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erfahrungen
 
erfahrungen
 
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:OOo3 DVD envelope 300DPI.png|center|miniatur|110px|OpenOffice.org-CD/DVD]]<br />[[File:Cd-label_gallery_thumb.png|center|miniatur|110px|OpenOffice.org-CD/DVD]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[File:OOo3 DVD envelope 300DPI.png|center|miniatur|110px|OpenOffice.org-CD/DVD]]
|style="vertical-align:top;padding:10px"|''CD/DVD-Cover''<br /><br /><br /><br /><br />''CD/DVD-Label''  
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|''CD/DVD-Cover''<br />''CD/DVD-Label''  
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoCD/DVD|Abgeschlossen]]<br /><br />Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoCD/DVD|Abgeschlossen]]<br /><br />Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|0
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|
 
|style="text-align:center;vertical-align:top;padding:10px"|
|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|[[DE/Marketing_OOoErfahrungsberichtCeBIT2011#Merchandising Produkte|Erfahrungsbericht CeBIT 2011]]
 
|}
 
|}
  
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Die kostenlose Abgabe von teuren Merchandising-Produkten auf Messen/Events dürfte, wie dies auch die CeBIT 2011 mit dem Verschenken von T-Shirts gezeigt hat, eher zu Mitnahmeeffekten, als zu einer nachhaltigen Wirkung in Bezug auf eine OpenOffice.org-Thematisierung und -Nutzung bei den Usern führen. <br /><br /> Daher liegt dem dargestellten Incentive-Konzept die Überlegung zugrunde, mit verschiedenen OOo-Boxen ein Anreizsystem für Messen/Events zu schaffen, die es den Besuchern nach einer entsprechenden Ankündigung in der Messe-PM ermöglicht, mit guten Projektvorschlägen, Bug-Reports oder Development-Beiträgen die Boxen auf den Veranstaltungen kostenlos zu erwerben. <br /> Die Möglichkeit diese Produkte nur als Anerkennung für einen OOo-Beitrag zu erhalten, führt auch zu einer zusätzlichen Exklusivität der angebotenen Incentive-Produkte. <br />Sollte sich ein Interesse für den Kauf von OOo-Boxen zeigen, müsste ein eigenständiges Incentive-Design für die Boxen-Produkte entwickelt werden. <br /><br /> Bei den heutigen Downloadraten ist die PrOOo-Box, die mit ihrer „Works“ Orientierung nie einen konzeptionellen Ansatz für die OOo-Marketingpolitik hat erkennen lassen, überholt und auch als Spendenkonzept für die OOo-Community hat dieses Boxen-Konzept, wie dies die zurückliegenden Abverkaufszahlen des ehemaligen OOoD e.V. gezeigt haben, ausgedient. <br />
 
Die kostenlose Abgabe von teuren Merchandising-Produkten auf Messen/Events dürfte, wie dies auch die CeBIT 2011 mit dem Verschenken von T-Shirts gezeigt hat, eher zu Mitnahmeeffekten, als zu einer nachhaltigen Wirkung in Bezug auf eine OpenOffice.org-Thematisierung und -Nutzung bei den Usern führen. <br /><br /> Daher liegt dem dargestellten Incentive-Konzept die Überlegung zugrunde, mit verschiedenen OOo-Boxen ein Anreizsystem für Messen/Events zu schaffen, die es den Besuchern nach einer entsprechenden Ankündigung in der Messe-PM ermöglicht, mit guten Projektvorschlägen, Bug-Reports oder Development-Beiträgen die Boxen auf den Veranstaltungen kostenlos zu erwerben. <br /> Die Möglichkeit diese Produkte nur als Anerkennung für einen OOo-Beitrag zu erhalten, führt auch zu einer zusätzlichen Exklusivität der angebotenen Incentive-Produkte. <br />Sollte sich ein Interesse für den Kauf von OOo-Boxen zeigen, müsste ein eigenständiges Incentive-Design für die Boxen-Produkte entwickelt werden. <br /><br /> Bei den heutigen Downloadraten ist die PrOOo-Box, die mit ihrer „Works“ Orientierung nie einen konzeptionellen Ansatz für die OOo-Marketingpolitik hat erkennen lassen, überholt und auch als Spendenkonzept für die OOo-Community hat dieses Boxen-Konzept, wie dies die zurückliegenden Abverkaufszahlen des ehemaligen OOoD e.V. gezeigt haben, ausgedient. <br />
Mit einer Neupositionierung des Boxen-Konzeptes als ein Baustein zukünftiger Community-Bindungs- und -Anerkennungspolitik, die in der Vergangenheit von der Führung sträflich vernachlässigt wurde, könnten die verschiedenen OOo-Boxen, eine strategische Community-Politik  in unterschiedlichen Zielgruppen sehr hilfreich unterstützen und zu einer Profilbildung der OpenOffice.org-Community gegenüber anderen Office-Projekten beitragen. <br /><br /> Für die möglichen Zielgruppen einer strategischen [[DE/Marketing OOoCommunityPolitik|OpenOffice.org Community-Politik]] könnten folgende Boxen-Konzepte entwickelt werden:<br /><br />
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Mit einer Neupositionierung des Boxen-Konzeptes als ein Baustein zukünftiger Community-Bindungs- und -Anerkennungspolitik, die in der Vergangenheit von der Führung sträflich vernachlässigt wurde, könnten die verschiedenen OOo-Boxen, eine strategische Community-Politik  in unterschiedlichen Zielgruppen sehr hilfreich unterstützen und zu einer Profilbildung der OpenOffice.org-Community gegenüber anderen Office-Projekten beitragen. <br /><br /> Für die möglichen Zielgruppen einer strategischen [[DE/Marketing OOoCommunityPolitik|OpenOffice.org-Community-Politik]] könnten folgende Boxen-Konzepte entwickelt werden:<br /><br />
  
 
===User Incentives===
 
===User Incentives===
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|style="vertical-align:top;padding:10px"|
 
|style="vertical-align:top;padding:10px"|
 
|}
 
|}
 +
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 +
 +
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==MESSE==
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==Veranstaltung: Linux Tag 2011==
 +
 +
 +
===Zusammenfassung===
 +
 +
{| class="wikitable"
 +
!width="150px"|
 +
!width="800px"|
 +
|-
 +
|style="vertical-align:top;padding:10px"|'''Termin'''
 +
|style="vertical-align:top;padding:10px"|fggggggggggggdhölllllllkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
 +
|-
 +
|style="vertical-align:top;padding:10px"|'''Projektleitung'''
 +
|style="vertical-align:top;padding:10px"|yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy
 +
|-
 +
|style="vertical-align:top;padding:10px"|'''Teilnehmer'''
 +
|style="vertical-align:top;padding:10px"|Hans, Thomas
 +
|-
 +
|style="vertical-align:top;padding:10px"|'''Standkonzept'''<br />
 +
* Inventar
 +
* Monitor/Tastatur
 +
* Notebooks
 +
* Internet
 +
|style="vertical-align:top;padding:10px"|
 +
|-
 +
|style="vertical-align:top;padding:10px"|'''Teilnehmer'''
 +
|style="vertical-align:top;padding:10px"|Hans, Thomas
 +
|}
 +
 +
 +
Termin
 +
Projektleitung
 +
Teilnehmer
 +
Standlage
 +
 +
Standkonzept
 +
Inventar
 +
Monitor/Tastatur
 +
Notebooks
 +
Internet
 +
 +
Standdesign
 +
Plakate
 +
Hafties
 +
 +
Marketingmaterial
 +
Flyer
 +
CD
 +
Incentives
 +
 +
Pressearbeit
 +
 +
Versandadressen
 +
Rechnungsadressen
 +
 +
 +
A. Konzept:
 +
 +
Positionierung der Veranstaltung: Veranstaltungsthema
 +
Zielgruppe
 +
 +
OOo Messe Konzept:
 +
 +
Konzept Ausrichtung/Abgrenzung vom Leitthema der  Veranstaltung mit dem OOo Thema XXXXXX
 +
 +
Positionierung OpenOffice.org stellt auf der Veranstaltung folgenden Schwerpunkt dar: Developer-/Community-Arbeit
 +
 +
Thematisierung des Schwerpunktes durch: OOo-Produktpolitik
 +
OOo-Communityarbeit
 +
OOo-Developerpotentials
 +
. OOo-Businesspotientials
 +
 +
Präsentationen
 +
 +
Präsentation OOo Produkt OOo Release
 +
 +
Präsentationen zum Thema XXXXX
 +
Präsentationen  mit Partnern zum Thema XXXXX
 +
Noch wünschenswerte Präsentationen XXXXX
 +
 +
vcccccccccccc
 +
 +
Standgrundriss: X qm
 +
 +
 +
Inventar: X x PC-Counter incl. X x Stühle,
 +
X x Kaffeetisch incl. X x Stühle,
 +
X x Bistrotisch incl. X x Stühle
 +
X x Displayständer
 +
X x Flyerständer
 +
X x PC vorkonfiguriert mit:
 +
X x Notebook vorkonfiguriert mit:
 +
 +
 +
 +
Rechnungsadresse: XXXXXXXX
 +
Xxxxxxxx XX
 +
XXXXX Xxxxxx
 +
 +
 +
Standdesign
 +
 +
OOo Poster
 +
 +
Rückwertige Wand besteht aus X Panels mit 1m x 2,5m: Diese Panels werden mit 3 verschiedenen OOo Postern tapeziert.
 +
 +
Fertigstellungstermin: XX.XX.11
 +
Änderungsvorschläge: XX.XX.11
 +
Einstellung für das Trademark-Zertifikat: XX.XX.11
 +
 +
Kostenvoranschlag bis: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
 +
Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11
 +
Kosten 1      EUR XX,-
 +
Kosten 2 EUR XX,-
 +
 +
Druck: XX.XX.11
 +
Versandtermin XX.XX.11
 +
 +
Versandadresse XXXX
 +
Xxxxx XX
 +
XXXXX  Xxxxxx
 +
 +
Rechnungsadresse XXXX
 +
Xxxxx XX
 +
XXXXX Xxxxxxx
 +
 +
 +
B. Organisationsablauf
 +
 +
Teilnahmegenehmigung bis:
 +
 +
Standaufbau:
 +
 +
Termin: XX.XX.11 ca. xx:00
 +
 +
Leitung: Xxxxxx Xxxxxx
 +
 +
Standteilnehmer:
 +
 +
Community:
 +
 +
Mo bis So: Internationaler CoLead Xxxxx Xxxxxxx
 +
Mo bis So: dt. CoLeads Xxxxx Xxxxxxx
 +
Mo bis So: Dt. Communitymitglieder Xxxxx Xxxxxxx
 +
 +
Oracle:
 +
 +
Mo: Support: Xxxxx Xxxxxxx
 +
Di: Development Xxxxx Xxxxxxx
 +
Mi: Development Xxxxx Xxxxxxx
 +
Do: Marketing Xxxxx Xxxxxxx
 +
Fr: Development Xxxxx Xxxxxxx
 +
Sa: Development Xxxxx Xxxxxxx
 +
So: Dokumentation Xxxxx Xxxxxxx
 +
 +
Partner
 +
 +
Mo: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx
 +
Di: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx
 +
Mi: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx
 +
Do: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx
 +
Fr: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx
 +
Sa: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx
 +
So: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx
 +
 +
 +
 +
C. Marketingmaterial:
 +
 +
1. OOo-Flyer
 +
 +
Genehmigung Budge:
 +
Person
 +
Frist
 +
 +
 +
1.1 OOo_Flyer: New Version
 +
 +
Flyer Design: Überarbeitung?
 +
Wiki: www.
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Änderungsvorschläge: XX.XX.11
 +
Einstellung für das Trademark-Zertifikat: XX.XX.11
 +
 +
 +
Flyer Inhalt: Überarbeitung?
 +
Wiki: www.
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Änderungsvorschläge XX.XX.11
 +
 +
 +
Gesamt-Flyer
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Änderungsvorschläge bis XX.XX.11
 +
Kostenvoranschlag bis: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
 +
Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11
 +
Kosten 1      EUR XX,-
 +
Kosten 2 EUR XX,-
 +
 +
 +
Druck: XX.XX.11
 +
Versandtermin XX.XX.11
 +
 +
Versandadresse XXXX
 +
Xxxxx XX
 +
XXXXX Xxxxxxx
 +
 +
Rechnungsadresse XXXX
 +
Xxxxx XX
 +
XXXXX Xxxxxxx
 +
 +
Rechnungsanschrift: XXXX
 +
Xxxxx XX
 +
XXXXX Xxxxxxx
 +
 +
 +
2. OOo-DVD mit 3 D Logo
 +
 +
Genehmigung Budge: Person/
 +
Frist
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Änderungsvorschläge bis XX.XX.11
 +
 +
 +
 +
Kostenvoranschlag bis: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
 +
Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11
 +
Kosten 1      EUR XX,-
 +
Kosten 2 EUR XX,-
 +
 +
 +
Druck: XX.XX.11
 +
Versandtermin XX.XX.11
 +
 +
Versandadresse XXXX
 +
Xxxxx XX
 +
XXXXX Xxxxxxx
 +
 +
Rechnungsadresse XXXX
 +
Xxxxx XX
 +
XXXXX Xxxxxxx
 +
 +
 +
3. OOo-Incentives:
 +
 +
OOo Button mit 3 D Logo
 +
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Versand zum XX.XX.11
 +
 +
Kostenvoranschlag: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
 +
Versandadresse XXXX
 +
Rechnungsadresse XXXX
 +
 +
 +
 +
 +
 +
Kugelschreiber
 +
 +
Budgetgenehmigung
 +
Person
 +
Termin
 +
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Versand zum XX.XX.11
 +
 +
Kostenvoranschlag: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
 +
Versandadresse XXXX
 +
Rechnungsadresse XXXX
 +
 +
 +
Becher mit 3 D Logo
 +
 +
Budgetgenehmigung
 +
Person
 +
Termin
 +
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Versand zum XX.XX.11
 +
 +
Kostenvoranschlag: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
 +
Versandadresse XXXX
 +
Rechnungsadresse XXXX
 +
 +
T-Shirts mit 3 D Logo
 +
 +
Budgetgenehmigung
 +
Person
 +
Termin
 +
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Versand zum XX.XX.11
 +
 +
Kostenvoranschlag: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
 +
Versandadresse XXXX
 +
Rechnungsadresse XXXX
 +
 +
OOo Box
 +
 +
Budgetgenehmigung
 +
Person
 +
Termin
 +
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Versand zum XX.XX.11
 +
 +
Kostenvoranschlag: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
 +
Versandadresse XXXX
 +
Rechnungsadresse XXXX
 +
 +
Verlosungen
 +
 +
udgetgenehmigung
 +
Person
 +
Termin
 +
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Versand zum XX.XX.11
 +
 +
Kostenvoranschlag: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
 +
Versandadresse XXXX
 +
Rechnungsadresse XXXX
 +
 +
 +
Sonstige Incentives
 +
 +
Fertigstellung: XX.XX.11
 +
Versand zum XX.XX.11
 +
 +
Kostenvoranschlag: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11
 +
Kosten: EUR XX,-
 +
 +
Versandadresse XXXX
 +
Rechnungsadresse XXXX
 +
 +
 +
Vorträge
 +
 +
Datum
 +
Thema
 +
Raum
 +
 +
Datenbank Referenten
 +
 +
Fahrtkosten
 +
Übernachtungskosten
 +
 +
 +
 +
Pressearbeit
 +
 +
Neuvorstellung
 +
Positionierung
 +
Partner
 +
Präsentationen
 +
Vorträge
 +
Vorschlagswesen
 +
OOo Box Prämie
 +
OOo on USB
 +
Preisauschreiben
 +
 +
[[Category:DE]]

Latest revision as of 14:11, 6 April 2013

Ausgangsüberlegungen

Auf Basis der ersten vorliegenden Brandingelemente für die neu entstehende OOo-CI (OpenOffice.org-Corporate-Identity) [1], wurden die folgenden Designentwürfe für die Kommunikation auf Messen, Kongressen und Veranstaltungen entwickelt.

Die erheblichen Vorteile für das OpenOffice.org-Projekt, Marketingkonzepte auf Basis einer international ausgerichteten, einheitlichen OOo-CI zu entwickeln, wurden auf der OOoCon 2010 vom Internationalen-Marketing ausgeführt [2].
Ferner trägt der Ansatz, nur die verabschiedeten Brandingelemente einzusetzen dazu bei, die zukünftigen Design-Entwürfe einfacher an die sich weiterentwickelnde neue OOo-CI anzupassen.

Die vorliegenden Vorschläge sind Teil der Umsetzung des Strategic-Marketing-Plans (SMP) [3] für OpenOffice.org und dienen der Konkretisierung des Gliederungspunktes Kommunikationspolitik (Kapitel 12.5) [4] mit seinem Unterpunkt Materials (Kapitel 12.5.8) [5].

Um weitere Bezugsadressen für die Herstellung von Messe-, Kongress- und Veranstaltungsmaterialien, denen gute Erfahrungen mit der Auftragsabwicklung zu Grunde liegen, wird gebeten.

Messe-, Kongress- und Veranstaltungsmaterialien

Flyer

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org Business-Flyer, Aussenseite

OpenOffice.org Business-Flyer, Innenseite
Business-Flyer

Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
2.000 Team OOo Erfahrungsbericht CeBIT 2011
OpenOffice.org eGovernment-Flyer, Aussenseite

OpenOffice.org Governnment-Flyer, Innenseite
eGovernment-Flyer

Nicht abgeschlossen

Ein Flyer-Text mit eGovernment-Themen muss noch formuliert werden.
0 Flyer-Alarm
OpenOffice.org New Version 3.3-Flyer, Aussenseite

OpenOffice.org New Version 3.3-Flyer, Innenseite
New Version 3.3-Flyer

Abgeschlossen

2000 Team OOo Erfahrungsbericht CeBIT 2011
OpenOffice.org New Version 3.4 beta-Flyer, Aussenseite

OpenOffice.org New Version 3.4 beta-Flyer, Innenseite
New Version 3.4-Flyer Nicht abgeschlossen

Neuformulierung der Seiten für OOo 3.4:
  • Neue Funktionen in OOo
  • Neue Funktionen in den OOo-Modulen
0 Flyer-Alarm
OpenOffice.org Community-Flyer, Aussenseite

OpenOffice.org Community-Flyer, Innenseite
Community-Flyer

Nicht abgeschlossen

Der Text-Vorschlag muss um 50% gekürzt werden.

0 Flyer-Alarm
OpenOffice.org Development-Flyer, Aussenseite

OpenOffice.org Development-Flyer, Innenseite
Development-Flyer

Nicht abgeschlossen

Engl. Version muss übersetzt und Textvorschläge müssen gegebenenfalls ergänzen werden.
0 Flyer-Alarm

RollUp-Poster für Kongresse u. Veranstaltungen

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org Business-Poster
Business-Poster

Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
1 Team OOo Erfahrungsbericht CeBIT 2011
OpenOffice.org New Version 3.3-Poster
New Version 3.3-
Poster
Abgeschlossen

1 Team OOo Erfahrungsbericht CeBIT 2011
OpenOffice.org New Version 3.4 beta-Poster
New Version 3.4-
Poster
Nicht abgeschlossen

Unterbegriffe für - New Version 3.4 - müssen noch formuliert werden.
0 Flyer-Alarm
OpenOffice.org Community-Poster
Community-Poster

Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
1 Team OOo Erfahrungsbericht CeBIT 2011
OpenOffice.org Development-Poster
Development-Poster

Nicht abgeschlossen

Unterbegriffe für - Development - müssen noch formuliert werden.
0 Flyer-Alarm

Panel-Poster für Messen

CeBIT

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

Panel-Poster CeBIT

Messe-Stand CeBIT
Panel-Poster






Beispiel:
Standaufbau
CeBIT 2011
Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
3 Team OOo Erfahrungsbericht CeBIT 2011

LinuxTag

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

Panel-Poster LinuxTag

Messe-Stand LinuxTag
Panel-Poster
LinuxTag

Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
0 Flyer-Alarm

Visitenkarten

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

Messe-Partnerkonzept
Visitenkarten

Abgeschlossen

Sollten neben den Positionen - CoLead - und - Community-Member - weitere OOo-Positionen eine eigenständige Visitenkarte rechtfertigen, werden Vorschläge mit Begründung erbeten.
0

Partnerkonzept

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

Partnerkonzept
Partnerkonzept Nicht abgeschlossen

Das Layout für den Messestand mit Partnern muss noch vom OOo-SUN- in das neue OOo-Layout geändert werden.
Down-
load
Partner-
konzept

Merchandising Materialien

Neben dem neuen OpenOffice-CI-Design könnten die Merchandising-Produkte auch zusätzlich mit einem Slogan versehen werden, der die Markt-Positionierung von OpenOffice.org gegenüber den anderen im Markt befindlichen Office-Produkte noch einmal stärkt. In Ergänzung zu den aufgeführten Vorschlägen wird noch um weitere Ideen für Slogans gebeten.

Da eine Unterstützung für die Positionierung von OpenOffice.org durch Merchandising-Produkte nur durch eine langfristige Konzeptumsetzung Wirkung zeigen kann, sollte bei der Auswahlentscheidung die langfristige Finanzierbarkeit verschiedener Produkte geklärt und eine Abgrenzung zum Incentive-Konzept vorgenommen werden.
Dabei müsste geklärt werden, welche Produkte kostenlos bzw. kostenpflichtig abgegeben werden sollten und welche Produktauswahl für Merchandising-Aktivitäten in Abstimmung mit einem Incentive-Konzept erfolgen sollte.

Die CeBIT 2011 hat gezeigt, dass es ein hohes Interesse an den folgenden Merchandising-Produkten für OpenOffice.org geben würde:

  • OOo-Shirts
  • OOo-Sticker
  • OOo-Aufkleber
  • OOo-Kugelschreiber
  • OOo Becher
  • OOo-CDs
  • OOo-USB-Sticks


Shirts

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org-Polo-Shirt

OpenOffice.org-Polo-Shirt
Polo-Shirt Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
0
OpenOffice.org-T-Shirt

OpenOffice.org-T-Shirt
T-Shirt Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
0 Erfahrungsbericht CeBIT 2011

Sticker

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org-Button/Sticker
OpenOffice.org-Button




OpenOffice.org-Sticker
Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
0




0
Erfahrungsbericht CeBIT 2011

Aufkleber

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org-Aufkleber_front

OpenOffice.org-Aufkleber_back
Aufkleber Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
0 Erfahrungsbericht CeBIT 2011

Kugelschreiber

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org-Kugelschreiber
Kugelschreiber


Nicht abgeschlossen

Kugelschreiber-Design muss noch entwickelt werden.
0

Becher

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org-Becher

OpenOffice.org-Becher
Becher Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
0






0

CD/DVD

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org-CD/DVD
CD/DVD-Cover
CD/DVD-Label
Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
0 Erfahrungsbericht CeBIT 2011

Tasche

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org-Tasche

OpenOffice.org-Tasche
Tasche


Abgeschlossen

Änderungsvorschläge bis zum neuen OOo-Release erwünscht.
0






0

Incentive Materialien

Die kostenlose Abgabe von teuren Merchandising-Produkten auf Messen/Events dürfte, wie dies auch die CeBIT 2011 mit dem Verschenken von T-Shirts gezeigt hat, eher zu Mitnahmeeffekten, als zu einer nachhaltigen Wirkung in Bezug auf eine OpenOffice.org-Thematisierung und -Nutzung bei den Usern führen.

Daher liegt dem dargestellten Incentive-Konzept die Überlegung zugrunde, mit verschiedenen OOo-Boxen ein Anreizsystem für Messen/Events zu schaffen, die es den Besuchern nach einer entsprechenden Ankündigung in der Messe-PM ermöglicht, mit guten Projektvorschlägen, Bug-Reports oder Development-Beiträgen die Boxen auf den Veranstaltungen kostenlos zu erwerben.
Die Möglichkeit diese Produkte nur als Anerkennung für einen OOo-Beitrag zu erhalten, führt auch zu einer zusätzlichen Exklusivität der angebotenen Incentive-Produkte.
Sollte sich ein Interesse für den Kauf von OOo-Boxen zeigen, müsste ein eigenständiges Incentive-Design für die Boxen-Produkte entwickelt werden.

Bei den heutigen Downloadraten ist die PrOOo-Box, die mit ihrer „Works“ Orientierung nie einen konzeptionellen Ansatz für die OOo-Marketingpolitik hat erkennen lassen, überholt und auch als Spendenkonzept für die OOo-Community hat dieses Boxen-Konzept, wie dies die zurückliegenden Abverkaufszahlen des ehemaligen OOoD e.V. gezeigt haben, ausgedient.
Mit einer Neupositionierung des Boxen-Konzeptes als ein Baustein zukünftiger Community-Bindungs- und -Anerkennungspolitik, die in der Vergangenheit von der Führung sträflich vernachlässigt wurde, könnten die verschiedenen OOo-Boxen, eine strategische Community-Politik in unterschiedlichen Zielgruppen sehr hilfreich unterstützen und zu einer Profilbildung der OpenOffice.org-Community gegenüber anderen Office-Projekten beitragen.

Für die möglichen Zielgruppen einer strategischen OpenOffice.org-Community-Politik könnten folgende Boxen-Konzepte entwickelt werden:

User Incentives

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org Bbasic-Box
Basic Box
  • Flyer
  • Aufkleber
  • Buttons
  • Kugelschreiber
  • Becher
  • DVD
  • T-Shirt
Nicht abgeschlossen

Box-Design muss noch entworfen werden.

Eigenständiges Incentive-Design für die Produkte muss noch entworfen werden.
0
OpenOffice.org Professionell-Box
Professionell Box
  • Basic Box
  • Sticker
  • Professionell-T-Shirt
  • USB-Stick
  • Handbuch:
    Getting Started
Nicht abgeschlossen

Box-Design muss noch entworfen werden.

Eigenständiges Incentive-Design für die Produkte muss noch entworfen werden.
0

Business Incentives

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org Enterprise-Box
Business Box
  • Basic Box
  • Sticker
  • Polo-Shirt
  • USB-Stick
  • Handbuch:
    Getting Started
Nicht abgeschlossen

Box-Design muss noch entworfen werden.

Eigenständiges Incentive-Design für die Produkte muss noch entworfen werden.
0
OpenOffice.org Enterprise-Box
Enterprise Box
  • Basic Box
  • Sticker
  • Enterprise-Polo-Shirt
  • USB-Stick mit Opsi/m23
  • Handbuch:
    Getting Started
    Administration
Nicht abgeschlossen

Box-Design muss noch entworfen werden.

Eigenständiges Incentive-Design für die Produkte muss noch entworfen werden.
0

Developer Incentives

Entwurf Beschreibung Status Bestand Bezugs-

adresse

Einsatz-

erfahrungen

OpenOffice.org Developer-Box
Developer Box
  • Basic Box
  • Source-Code-DVD
  • Entwickler-Paten
  • Sticker
  • Developer-Polo-Shirt
  • USB-Stick
Nicht abgeschlossen

Box-Design muss noch entworfen werden.

Eigenständiges Incentive-Design für die Produkte muss noch entworfen werden.
0



MESSE

Veranstaltung: Linux Tag 2011

Zusammenfassung

Termin fggggggggggggdhölllllllkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
Projektleitung yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy
Teilnehmer Hans, Thomas
Standkonzept
  • Inventar
  • Monitor/Tastatur
  • Notebooks
  • Internet
Teilnehmer Hans, Thomas


Termin Projektleitung Teilnehmer Standlage

Standkonzept Inventar Monitor/Tastatur Notebooks Internet

Standdesign Plakate Hafties

Marketingmaterial Flyer CD Incentives

Pressearbeit

Versandadressen Rechnungsadressen


A. Konzept:

Positionierung der Veranstaltung: Veranstaltungsthema Zielgruppe

OOo Messe Konzept:

Konzept Ausrichtung/Abgrenzung vom Leitthema der Veranstaltung mit dem OOo Thema XXXXXX

Positionierung OpenOffice.org stellt auf der Veranstaltung folgenden Schwerpunkt dar: Developer-/Community-Arbeit

Thematisierung des Schwerpunktes durch: OOo-Produktpolitik OOo-Communityarbeit OOo-Developerpotentials . OOo-Businesspotientials

Präsentationen

Präsentation OOo Produkt OOo Release

Präsentationen zum Thema XXXXX Präsentationen mit Partnern zum Thema XXXXX Noch wünschenswerte Präsentationen XXXXX

vcccccccccccc

Standgrundriss: X qm


Inventar: X x PC-Counter incl. X x Stühle, X x Kaffeetisch incl. X x Stühle, X x Bistrotisch incl. X x Stühle X x Displayständer X x Flyerständer X x PC vorkonfiguriert mit: X x Notebook vorkonfiguriert mit:


Rechnungsadresse: XXXXXXXX Xxxxxxxx XX XXXXX Xxxxxx


Standdesign

OOo Poster

Rückwertige Wand besteht aus X Panels mit 1m x 2,5m: Diese Panels werden mit 3 verschiedenen OOo Postern tapeziert.

Fertigstellungstermin: XX.XX.11 Änderungsvorschläge: XX.XX.11 Einstellung für das Trademark-Zertifikat: XX.XX.11

Kostenvoranschlag bis: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,-

Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11 Kosten 1 EUR XX,- Kosten 2 EUR XX,-

Druck: XX.XX.11 Versandtermin XX.XX.11

Versandadresse XXXX Xxxxx XX XXXXX Xxxxxx

Rechnungsadresse XXXX Xxxxx XX XXXXX Xxxxxxx


B. Organisationsablauf

Teilnahmegenehmigung bis:

Standaufbau:

Termin: XX.XX.11 ca. xx:00

Leitung: Xxxxxx Xxxxxx

Standteilnehmer:

Community:

Mo bis So: Internationaler CoLead Xxxxx Xxxxxxx Mo bis So: dt. CoLeads Xxxxx Xxxxxxx Mo bis So: Dt. Communitymitglieder Xxxxx Xxxxxxx

Oracle:

Mo: Support: Xxxxx Xxxxxxx Di: Development Xxxxx Xxxxxxx Mi: Development Xxxxx Xxxxxxx Do: Marketing Xxxxx Xxxxxxx Fr: Development Xxxxx Xxxxxxx Sa: Development Xxxxx Xxxxxxx So: Dokumentation Xxxxx Xxxxxxx

Partner

Mo: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx Di: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx Mi: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx Do: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx Fr: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx Sa: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx So: XXXXXXX Xxxxx Xxxxxxx


C. Marketingmaterial:

1. OOo-Flyer

Genehmigung Budge: Person Frist


1.1 OOo_Flyer: New Version

Flyer Design: Überarbeitung? Wiki: www. Fertigstellung: XX.XX.11 Änderungsvorschläge: XX.XX.11 Einstellung für das Trademark-Zertifikat: XX.XX.11


Flyer Inhalt: Überarbeitung? Wiki: www. Fertigstellung: XX.XX.11 Änderungsvorschläge XX.XX.11


Gesamt-Flyer Fertigstellung: XX.XX.11 Änderungsvorschläge bis XX.XX.11 Kostenvoranschlag bis: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,-

Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11 Kosten 1 EUR XX,- Kosten 2 EUR XX,-


Druck: XX.XX.11 Versandtermin XX.XX.11

Versandadresse XXXX Xxxxx XX XXXXX Xxxxxxx

Rechnungsadresse XXXX Xxxxx XX XXXXX Xxxxxxx

Rechnungsanschrift: XXXX Xxxxx XX XXXXX Xxxxxxx


2. OOo-DVD mit 3 D Logo

Genehmigung Budge: Person/ Frist Fertigstellung: XX.XX.11 Änderungsvorschläge bis XX.XX.11


Kostenvoranschlag bis: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,-

Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11 Kosten 1 EUR XX,- Kosten 2 EUR XX,-


Druck: XX.XX.11 Versandtermin XX.XX.11

Versandadresse XXXX Xxxxx XX XXXXX Xxxxxxx

Rechnungsadresse XXXX Xxxxx XX XXXXX Xxxxxxx


3. OOo-Incentives:

OOo Button mit 3 D Logo

Fertigstellung: XX.XX.11 Versand zum XX.XX.11

Kostenvoranschlag: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,- Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,-

Versandadresse XXXX Rechnungsadresse XXXX



Kugelschreiber

Budgetgenehmigung Person Termin

Fertigstellung: XX.XX.11 Versand zum XX.XX.11

Kostenvoranschlag: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,- Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,-

Versandadresse XXXX Rechnungsadresse XXXX


Becher mit 3 D Logo

Budgetgenehmigung Person Termin

Fertigstellung: XX.XX.11 Versand zum XX.XX.11

Kostenvoranschlag: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,- Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,-

Versandadresse XXXX Rechnungsadresse XXXX

T-Shirts mit 3 D Logo

Budgetgenehmigung Person Termin

Fertigstellung: XX.XX.11 Versand zum XX.XX.11

Kostenvoranschlag: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,- Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,-

Versandadresse XXXX Rechnungsadresse XXXX

OOo Box

Budgetgenehmigung Person Termin

Fertigstellung: XX.XX.11 Versand zum XX.XX.11

Kostenvoranschlag: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,- Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,-

Versandadresse XXXX Rechnungsadresse XXXX

Verlosungen

udgetgenehmigung Person Termin

Fertigstellung: XX.XX.11 Versand zum XX.XX.11

Kostenvoranschlag: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,- Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,-

Versandadresse XXXX Rechnungsadresse XXXX


Sonstige Incentives

Fertigstellung: XX.XX.11 Versand zum XX.XX.11

Kostenvoranschlag: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,- Alternative Kostenvorschläge bis: XX.XX.11 Kosten: EUR XX,-

Versandadresse XXXX Rechnungsadresse XXXX


Vorträge

Datum Thema Raum

Datenbank Referenten

Fahrtkosten Übernachtungskosten


Pressearbeit

Neuvorstellung Positionierung Partner Präsentationen Vorträge Vorschlagswesen OOo Box Prämie OOo on USB Preisauschreiben

Personal tools